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撰寫美國研究所SOP的三種層次

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Willy Gao

17 Dec 2024 • 7 min read

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給讀者的一封信:未來的方向

最近,我開始覺察到一件事:我似乎一直在扮演某個角色——一個喜歡付出的人,一個「好老師」、「好人」的形象。我以為只要持續給予、展現價值,就能維繫連結、留住關注與信任。 但我漸漸發現,這樣的付出,有時並不是出於真正的我,而是源自對失去連結與意義的焦慮。這讓我不得不停下來問自己:如果不是為了扮演某個角色,我想說什麼?我想怎麼活?我真正的聲音在哪裡? 接下來,我會更誠實地面對自己,也會逐步調整這個網站空間的方向。或許不再只是你們熟悉的「教學型、分享型內容」,而是更多來自我內在轉化、掙扎與沉澱的真實紀錄。 我逐漸明白,我的強項並不在於教學文或經驗分享文,因為這些訊息你也可以從其他網站找到,我的強項在於內在的深度。我所說的「深度」,不是堆砌專有名詞、寫出難以理解的艱澀文章。我的語言一直是白話的,真正想帶出的,是那些「看不見卻一直在」的東西——融合過往生命經驗的洞察、對世界運作邏輯的誠實摸索。 這些文字不是情緒的發洩,也不是立場的宣示。我只是想安靜地、誠實地,紀錄我正在經歷的轉化與思考。它可能模糊,
18 May 2025 2 min read

《一流、二流、三流的提問術:發掘問題,激勵他人,改變行動力的48個提問訣竅》讀後心得:會問問題的人,更能影響人心與行動

這本《一流、二流、三流的提問術:發掘問題,激勵他人,改變行動力的48個提問訣竅》切中現代社會的核心需求——在資訊爆炸的時代,懂得提問往往比解決問題更重要。這也反映了當代的趨勢,就像 ChatGPT 剛推出時,許多人習慣用它來查詢事實,卻忽略了它更擅長的是拓展思路。 書中強調:「問對問題」才是真正的關鍵。這項能力不僅在人際溝通中扮演關鍵角色,在職場管理上也極具實用價值。雖然市面上有很多提問技巧書,但作者曾經是此方面的苦手,因此這本書會有很多的對比示範,我認為滿有參考價值的。 我將內容整理為三個主要場景:社交、職場與行銷。雖然這三者之間並非界線分明,但各有其重點。整體而言,這是一本聚焦於人際互動的溝通指南,屬於「軟技能」類型的實用書籍。 這正呼應彼得·杜拉克的名言:「重要的不是找出正確答案,而是問對正確的問題。」 一、一般社交場合 在日常生活中,提問是一項被低估但極其有力量的溝通方式。比起滔滔不絕地講話,一個貼近對方感受、富有觀察力的提問,往往更能打開對話的空間。順序是從淺入深。 1. 打招呼時加入提問,
16 Apr 2025 11 min read

大學華語教材推薦 — 教學實戰經驗 × 系統選書思路

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